Entscheidend für den Arbeitserfolg sind fachliche Fähigkeiten, soziale Kompetenz und Einsatzfreude. Dabei stellen die Mitarbeiter zunehmend höhere Anforderungen an ein motivierendes Arbeitsumfeld. In unserem Workshop erarbeiten wir die Bestimmungsfaktoren für hohe Motivation.

Als Teamleiter praxisnaher Trainingsprojekte erhalten die Teilnehmer Feedback über ihr aktuelles Führungsverhalten. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam die
Grundlage für ein verbessertes individuelles Führungsprofil.

Trainingsinhalte (Auswahl):

- Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
- Was sind die Voraussetzungen für hohe Leistungsbereitschaft und -fähigkeit?
- Effektive Führung durch mitarbeiterorientierte Kommunikation (s. auch Kommunikation)
- Der individuelle Führungsstil: Balance zwischen Freiraum und Kontrolle
- Konflikte erkennen, Konflikte lösen
- Das Mitarbeitergespräch
- Potentialanalysen, Basis individueller Personalentwicklung
- Vom Vorgesetzten zum Mitarbeiter-Coach (siehe auch Coaching)
- Erfolgreich delegieren
- Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen
- Unternehmenskultur, Werte und Führungsverständnis